SEO, AEO y GEO

Actualizado el 12/10/2026

Por JMJaime Montero

Lista de criterios y propuestas para elegir agencia de posicionamiento IA

Agencia de posicionamiento en IA: 12 criterios para elegir bien

Elegir una agencia de posicionamiento en IA no consiste en encontrar al proveedor que menciona más veces ChatGPT, AEO o GEO. Consiste en comprobar si puede convertir una situación difusa —«mi marca no aparece en respuestas de IA»— en un sistema verificable de diagnóstico, ejecución y medición. La propuesta debe separar lo que la agencia controla de lo que depende de Google, ChatGPT, Bing, Perplexity u otros sistemas externos.

Respuesta rápida: una buena agencia demuestra fundamentos SEO, acceso técnico, contenido original, un panel de medición reproducible, límites claros y conexión con negocio. No promete posiciones ni citas. Explica qué cambiará, por qué, cómo validará el cambio y qué decisión tomará si la señal no mejora.

Esta guía sirve para evaluar propuestas y entrevistas. Si necesitas comparar proveedores concretos, consulta la comparativa de agencias AEO/GEO en España. Aquí el objetivo es distinto: darte un marco de compra que puedas aplicar a cualquier candidato sin depender de su discurso comercial.

Qué significa «posicionamiento en IA» en 2026

AEO y GEO son etiquetas habituales para el trabajo orientado a respuestas directas y experiencias generativas. No describen una palanca secreta ni un índice universal. Google afirma que sus funciones generativas se apoyan en los sistemas principales de Search y que las prácticas SEO fundamentales siguen siendo la base. También aclara que no hace falta un schema especial, un archivo llms.txt ni reescribir todo el contenido «para la IA».

OpenAI, por su parte, indica que un sitio público puede aparecer en ChatGPT Search y que, para facilitar resúmenes, fragmentos y enlaces, no debe bloquear a OAI-SearchBot. Permitir el acceso no garantiza inclusión. Bing ya separa métricas de citas en experiencias de IA dentro de Webmaster Tools, pero advierte que una cita no equivale a ranking, autoridad o posición dentro de una respuesta.

Conclusión para compras: la agencia debe trabajar sobre condiciones observables —acceso, indexación, calidad, evidencia, claridad y medición— sin vender el comportamiento de plataformas externas como si fuera controlable.

Scorecard: 12 criterios para evaluar una agencia AEO/GEO

Puntúa cada criterio con 0, 1 o 2: 0 si no hay evidencia; 1 si existe una respuesta parcial; 2 si hay método, ejemplo y responsable. El máximo son 24 puntos. Como regla interna de selección —no como benchmark del mercado—, una propuesta con menos de 16 necesita aclaraciones importantes; entre 16 y 19 puede avanzar si corrige huecos; con 20 o más merece una due diligence final de referencias, alcance y contrato.

CriterioEvidencia que debes pedirSeñal de riesgo
1. Baseline reproduciblePeriodo, motores, países, prompts, competidores y fuentes definidos.Una captura aislada presentada como situación completa.
2. Demanda e intenciónDatos agregados de consultas, servicios, preguntas comerciales y recorrido.Crear URLs solo porque una herramienta sugirió un tema.
3. SEO técnicoIndexación, canonicals, renderizado, enlazado, sitemaps y controles de crawler.Tratar AEO/GEO como sustituto del SEO técnico.
4. Contenido diferencialDatos propios, experiencia, metodología, comparativas o marcos originales.Volumen de artículos genéricos como KPI principal.
5. FactualidadFuentes primarias, fecha de revisión, límites y proceso de corrección.Cifras sin fuente o claims imposibles de auditar.
6. Medición establePanel fijo, metodología, frecuencia, versiones y registro de cambios.Prompts que cambian cada semana para mejorar el gráfico.
7. Separación de métricasCitas, menciones, clics, sesiones y leads reportados por separado.Sumar señales distintas en un «AI score» opaco.
8. AnticanibalizaciónInventario de URLs, intención principal y decisión crear/actualizar/consolidar.Una página nueva para cada variante de la misma pregunta.
9. Gobernanza editorialAutor, revisión, fuentes, ownership, QA y criterio de publicación.Publicación automática sin responsable identificable.
10. Riesgo y controlesPrivacidad, legal, reputación, seguridad y escalado humano.«La IA lo hace todo» sin límites ni aprobaciones.
11. Conexión con negocioRuta contenido-servicio-evento comercial y definición estable del KPI.Equivaler una mención o sesión a un lead.
12. Aprendizaje y decisiónVentana, umbral, responsable y acción posterior para cada hipótesis.Informes que describen datos sin decidir qué cambia.

Cómo debe empezar el trabajo: alcance y baseline

La primera entrega no debería ser una lista de cien artículos. Debe ser una baseline con alcance explícito. En Google Search Console, esto implica ventanas comparables, misma propiedad y filtros constantes. En un panel de motores de IA, implica conservar el conjunto de prompts, mercados, idioma, competidores y metodología. Cuando cambia la cobertura o una fuente deja de estar disponible, el informe debe decirlo; no debe convertir un hueco en cero.

El mapa de preguntas tampoco es una copia del keyword research. Una consulta de Google, una pregunta conversacional y un prompt de comparación pueden expresar fases distintas de decisión. La agencia debe agruparlos por intención, servicio y etapa del recorrido. Después decide si conviene crear una URL, reforzar una existente, consolidar dos piezas o simplemente mejorar el enlazado.

Qué pedir en el documento inicial

  • Inventario de activos y páginas de servicio que no deben canibalizarse.
  • Baseline con fechas, alcance, limitaciones y fuentes.
  • Hipótesis priorizadas por impacto, evidencia, velocidad, esfuerzo y riesgo.
  • Definición de calidad y gates de publicación.
  • Responsables de contenido, revisión técnica y aprobación de claims sensibles.
  • Cadencia de aprendizaje: qué se revisa a 7, 14, 28 y 90 días.

Qué debe incluir la ejecución técnica

La elegibilidad empieza por una web accesible, indexable y comprensible. La agencia debe comprobar respuestas HTTP, robots, meta robots, canonicals, enlaces internos, sitemap, renderizado de JavaScript y coherencia entre contenido visible y datos estructurados. Para ChatGPT Search, debe revisar que OAI-SearchBot no esté bloqueado cuando el objetivo sea aparecer con resúmenes y enlaces. Para Google, la página necesita cumplir los requisitos técnicos de Search y ser apta para mostrarse con snippet.

El schema aporta contexto estructurado y puede habilitar funciones compatibles, pero debe reflejar el contenido visible. No es un «interruptor GEO». Si una propuesta vende cientos de tipos de schema, llms.txt o fragmentos minúsculos como fórmula de posicionamiento, pide que relacione cada acción con documentación oficial y una hipótesis verificable.

También conviene preguntar por imágenes y vídeo. Google explica que sus experiencias de IA pueden incorporar formatos visuales, así que el activo multimedia debe ser útil, relevante, accesible y coherente con el texto. Una biblioteca de imágenes genéricas repetidas no añade la misma evidencia que un diagrama propio, una captura explicada o una demostración real.

Qué debe incluir la estrategia de contenido

El contenido que merece inversión combina demanda con algo que la empresa pueda aportar mejor que una página genérica: datos agregados, metodología, decisiones, resultados verificables, comparativas transparentes, casos con contexto o experiencia técnica. La agencia debe poder explicar por qué una pieza existe y qué pregunta resuelve que no esté ya cubierta.

Una buena propuesta utiliza las preguntas del mercado para orientar el contenido, no para fabricar páginas casi idénticas. Define una intención principal, responde pronto, desarrolla el razonamiento, cita fuentes primarias y conecta la pieza con el resto del cluster. También declara límites: qué no se sabe, qué depende del caso y qué resultados no pueden garantizarse.

Google recomienda contenido útil, fiable, original y pensado para personas. La automatización puede ayudar en investigación y estructura, pero publicar muchas páginas sin valor añadido puede entrar en conflicto con sus políticas sobre abuso de contenido escalado. Por eso, pregunta por la tasa de rechazo editorial: una agencia seria debe descartar ideas cuando no haya demanda, diferencia o capacidad de QA.

Cómo medir sin convertir correlación en causalidad

El dashboard debe separar cobertura, visibilidad, tráfico y negocio. Son capas conectadas, pero no prueban por sí solas que una persona vio una mención, visitó una página de servicio y envió un formulario. Exige que la agencia compare periodos equivalentes, indique volumen y retraso de datos y documente cambios de metodología.

CapaKPI útilQué no demuestra
TécnicaIndexación, rastreo, canonical, errores y páginas elegibles.Que una respuesta de IA citará la página.
GoogleImpresiones, clics, CTR y consultas visibles con alcance constante.La posición exacta en cada experiencia generativa.
Motores IAMenciones, citas, fuentes y share of voice sobre un panel estable.Autoridad universal o preferencia permanente del modelo.
Bing/CopilotCitas totales, páginas citadas y consultas de grounding disponibles.Importancia, ranking o ubicación dentro de la respuesta.
AnalíticaReferencias identificables, sesiones orgánicas y visitas a servicios.Que todas esas sesiones pertenecen al mismo recorrido.
NegocioEvento acordado, por ejemplo generate_lead, filtrado por canal.Lead único, cualificado, oportunidad, venta o ingreso.

Entregables realistas durante los primeros 90 días

Días 1–30: descubrir y priorizar

El proveedor valida acceso técnico, inventario, indexación, analítica y baseline. Construye el panel de preguntas, revisa competidores y detecta solapamientos. La salida es una hoja de ruta priorizada y un primer grupo de correcciones o activos, no una promesa de menciones.

Días 31–60: ejecutar y consolidar

Se optimizan páginas con oportunidad demostrada y se publican activos nuevos solo cuando la intención es separable. Cada cambio conserva metadata, canonical, schema fiel, enlaces, fuentes y QA técnico. La agencia registra fecha, hipótesis, baseline, KPI y criterio de revisión.

Días 61–90: medir y decidir

Se comparan ventanas equivalentes, se revisan citas o menciones sobre el mismo panel y se observa el recorrido hacia servicios y negocio. Algunas piezas apenas estarán entrando en fase de descubrimiento; otras mostrarán impresiones sin clics o citas sin tráfico. La entrega valiosa es la decisión: mantener, mejorar, consolidar o detener una línea.

Ocho red flags que deberían frenar la compra

  1. Garantiza aparecer en ChatGPT o AI Overviews. Ningún proveedor controla la selección final de fuentes.
  2. Afirma tener acceso a métricas internas de ranking. Google advierte que terceros no acceden a sus sistemas internos.
  3. Vende schema o llms.txt como atajo. Pueden tener usos legítimos, pero no son una garantía de visibilidad generativa en Google.
  4. Promete volumen antes de revisar el inventario. Crear páginas solapadas puede dividir autoridad y aumentar deuda editorial.
  5. Mueve el panel de prompts sin registrar cambios. La tendencia deja de ser comparable.
  6. Mezcla citas, sesiones y leads en un único score. Oculta qué parte del recorrido mejora o empeora.
  7. No identifica autores, revisores ni fuentes. La trazabilidad es parte de la calidad, no un detalle administrativo.
  8. No conserva ownership y salida. Debes saber quién posee contenidos, datos, cuentas, prompts, diseños y documentación al terminar.

Preguntas para la primera reunión

  • ¿Qué parte de vuestro método se apoya en SEO convencional y qué parte añade medición específica de motores de IA?
  • ¿Cómo fijáis el panel de prompts y cómo registráis cambios de modelo, país, idioma y cobertura?
  • ¿Podéis enseñar un ejemplo anonimizado que incluya baseline, hipótesis, acción, resultado y decisión posterior?
  • ¿Qué haríais si Search Console muestra impresiones pero cero clics?
  • ¿Cuándo elegís optimizar una URL en vez de crear otra?
  • ¿Cómo evitáis claims sin fuente y contenido escalado de poco valor?
  • ¿Qué crawlers y controles revisaréis y qué no cambiaréis sin autorización?
  • ¿Cómo conectáis visibilidad, sesiones de servicio y el evento comercial acordado sin atribución prematura?
  • ¿Qué entregables y datos quedan en poder del cliente al finalizar?

Cómo comparar dos propuestas sin elegir por precio

Normaliza primero el alcance. Una propuesta de auditoría no es comparable con otra que incluye producción, implementación, analítica y revisión. Pide que ambas indiquen URLs, mercados, motores, número de activos, profundidad de QA, fuentes de datos, responsables, dependencias y exclusiones. Después aplica el scorecard y calcula el coste por entrega verificable, no por palabra ni por «prompt monitorizado» sin contexto.

Revisa también el coste de coordinación. Una agencia barata que necesita que tu equipo defina cada hipótesis, corrija fuentes y gestione el despliegue puede ser más cara en la práctica. Al contrario, un proveedor más completo debe justificar su precio con método, ejecución, QA, documentación y decisiones, no con un dashboard vistoso.

Cuándo no necesitas contratar una agencia todavía

No todas las empresas están preparadas para un programa AEO/GEO. Si la web bloquea rastreadores, las páginas principales no están indexadas, la oferta cambia cada semana o no existe un responsable capaz de validar fuentes y claims, conviene resolver primero esos fundamentos. Tampoco tiene sentido contratar una capa de medición avanzada si nadie puede definir qué servicios, mercados y preguntas importan para el negocio.

Un equipo interno con capacidad SEO, técnica, editorial y analítica puede ejecutar buena parte del trabajo. En ese caso, una auditoría puntual o una segunda opinión puede ser más eficiente que un retainer. La agencia aporta más valor cuando faltan varias capacidades, cuando el inventario es complejo o cuando se necesita coordinar investigación, producción, implementación y medición bajo un solo sistema de QA.

Condiciones mínimas antes de empezar

  • Oferta y páginas de servicio suficientemente estables para construir un cluster útil.
  • Acceso legítimo a CMS, analítica y herramientas de búsqueda con permisos mínimos.
  • Un responsable interno para revisar experiencia, producto, legal y claims sensibles.
  • Capacidad de implementar cambios técnicos y editoriales sin perder trazabilidad.
  • Un KPI comercial definido que no se confunda con sesiones o menciones.

Qué debe quedar por escrito en el contrato

El contrato debe distinguir entregables de resultados externos. Una agencia puede comprometerse a una auditoría, un número de optimizaciones, QA, documentación y reporting; no debería comprometer una cita o una posición que no controla. Define también quién aprueba cambios, qué acciones requieren consentimiento, cómo se protegen datos, qué ocurre si una fuente deja de estar disponible y cómo se gestiona una corrección factual urgente.

Incluye una cláusula de salida operativa: exportación del panel de prompts, metodología, histórico agregado, briefs, fuentes, diseños y estado de cada URL. Las cuentas deben permanecer bajo control del cliente siempre que sea posible. Al cerrar la relación, otra persona debería poder entender qué se hizo, qué se observó y qué decisiones siguen pendientes sin reconstruir el programa desde cero.

Qué evidencia pública puede darte confianza

Busca casos que enseñen el punto de partida, el trabajo y la medición, con fechas y límites. No basta con una captura favorable. En Auttomai, el caso de estrategia AEO/GEO de SANA Nutrients permite revisar qué activos y señales se documentan. Trátalo como evidencia aportada por el propio proveedor y contrástalo durante la due diligence, igual que harías con cualquier agencia.

También puedes revisar si el proveedor aplica sus criterios en su propia web: autoría, fuentes, contenido original, canonicals, datos estructurados coherentes, enlaces internos y páginas rastreables. Esto no prueba por sí solo que tendrá éxito en tu sector, pero sí revela disciplina operativa.

Decisión final: compra un sistema de aprendizaje, no una promesa

La mejor agencia de posicionamiento en IA para tu empresa no es necesariamente la que tiene más herramientas o publica más. Es la que convierte incertidumbre en decisiones: fija una baseline, ejecuta cambios con control, mide sobre el mismo alcance, reconoce límites y conecta el trabajo con una señal comercial real.

Usa los 12 criterios para puntuar propuestas, pide ejemplos verificables y documenta las condiciones de salida. Si una agencia no puede explicar qué hará cuando una hipótesis falle, todavía no tiene un sistema; tiene una lista de tareas.

Si quieres aplicar este marco a tu situación, puedes solicitar una auditoría AEO/GEO. El objetivo inicial debe ser conocer cobertura, oportunidades y riesgos antes de decidir qué optimizar o publicar.

Preguntas frecuentes

¿Qué es una agencia de posicionamiento en IA?

Es un proveedor que ayuda a una marca a mejorar su elegibilidad, utilidad y medición en buscadores y motores de respuesta con IA. Debe combinar fundamentos SEO, contenido original, control técnico, análisis de citas o menciones y conexión con objetivos de negocio, sin prometer una posición garantizada.

¿AEO y GEO sustituyen al SEO?

No. AEO y GEO son términos útiles para describir objetivos de visibilidad en respuestas y experiencias generativas, pero los fundamentos SEO siguen siendo necesarios. Google indica expresamente que sus funciones generativas se apoyan en sus sistemas de búsqueda y que no requieren un marcado especial.

¿Una agencia puede garantizar que mi empresa aparecerá en ChatGPT?

No. Puede mejorar acceso, rastreabilidad, contenido, evidencia y medición, pero no controla qué fuente selecciona un sistema externo para una respuesta concreta. Una garantía de aparición, posición o plazo fijo debe tratarse como señal de riesgo.

¿Qué debe incluir una auditoría inicial?

Debe fijar el alcance, comprobar indexación y controles de rastreo, revisar contenido y entidades, medir un panel estable de preguntas y competidores, conectar resultados con analítica y priorizar acciones por impacto, evidencia, esfuerzo y riesgo.

¿El schema garantiza citas en motores de IA?

No. Los datos estructurados deben representar fielmente el contenido visible y pueden habilitar resultados enriquecidos compatibles, pero Google aclara que no existe un schema especial para aparecer en sus funciones generativas y que el marcado no garantiza visibilidad.

¿Cómo se mide el trabajo de una agencia AEO/GEO?

Con varias capas: salud técnica e indexación, impresiones y clics orgánicos, citas o menciones sobre un panel estable, tráfico referido identificable, navegación hacia servicios y un evento de negocio definido. Las capas se analizan juntas, pero no deben presentarse como una secuencia causal sin evidencia.

Fuentes y documentación oficial

JM

Jaime Montero

Jaime Montero es fundador de Auttomai y trabaja en proyectos de IA aplicada, automatización, SEO, AEO y GEO para empresas. En esta guía separa los criterios de compra verificables de las promesas que ningún proveedor controla. Puedes conectar con él en LinkedIn.